ACCES - 採用情報 - ｜キャリアプラン

●新入社員研修: 全体研修として、約1週間の新人研修を本社で行います。当社の新入社員マニュアルの読み込みに始まり、人間学・社会人のマナー・マーケティング戦略など多岐にわたる研修を行います。その後、各店舗・セクションにてOJT（オンザジョブトレーニング）という運びとなります。各店舗・セクションでは新入社員一人につき、専属のコーチャーが一人つくので、安心して研修を行っていただけます。
●3ヶ月研修: 入社3ヶ月後、全体研修を行います。知識やノウハウを教えるのではなく、参加者同士でディスカッションを行い、結果を共有することにより、それぞれが感じて学びとるような主体性の高い研修となっています。
●2年次研修: 入社2年目のスタッフが集まり、研修を行います。コーチングマネージャーの指導のもと、成功体験や失敗談などを共有し、そこから学んだことを日々の仕事に活かしていただきます。また今後の行動計画を立て発表することで、モチベーションアップにも繋がっています。
●コーチャー制度: 新人社員研修が終了後、各配属先で実施されるOJT研修がコーチャー制度です。コーチャー制度とは、先輩社員をコーチャーとし、マンツーマンで新人を教育する制度。学ぶ主体である新人自らの自主性が尊重され、あくまで自らが「学び」「そして実践する」。コーチャーはそれに対し適切なアドバイスを施し、「一人前」に導きます。
●リーダー研修: リーダーとして期待される役割、管理の基本、リーダーシップの発揮の仕方、良好なコミュニケーションのとり方、部下のコーチングや指導方法について、演習や事例を交えながら学んでいただきます。
●キャリアミーティング: 社員の「成長したい」を実現する出発点として、上司と部下が定期的（年2回）に面接を行う「キャリアミーティング」を実施しています。自分の役割や目標の設定と達成度の確認、担当業務の見直しや異動の希望、次の仕事への課題などを話し合います。
●ダイレクトミーティング: スタッフが経営陣とダイレクトにコミュニケーションがとれることを総称してダイレクトミーティングと呼びます。まず、月に1回行われるマネージャーミーティングでは、経営陣と売上や販促活動について、自由に意見交換することができます。また、スタッフ全体のスキルや知識のレベルアップを図る為、マーチャンダイザーやバイヤーが商品説明やトレンド勉強会などの研修を行っております。時には、社長自らも売り場に立ち、スタッフに接客技術やディスプレイなどの指導を行います。

キャリアアップ例1
キャリアアップ例2
	本人の意欲・個性に応じて、バイヤー・クリエイティブディレクター・マネージャー・プレスなど多彩なプランを設けており、活躍できるチャンスは無限大にあります。

教育・研修